4. 强调执行力：精细化管理需要强有力的执行力来保障。实体店需要建立科学的考核和激励机制，鼓励员工积极参与到精细化管理中来，从而提高执行力和效率。

总之，精细化管理是实体店实现可持续发展的关键之一。通过建立科学的管理制度、加强商品管理、人员管理、财务管理和营销管理等方面的精细化管理，可以提高效率和服务质量，增强竞争力并实现可持续发展。